Methode
Een integraal gezondheidsplan begint met het stellen van prioriteiten. Op basis van de gemaakte keuzes wordt het gezondheidsplan opgesteld, wordt het uitgevoerd, geëvalueerd en bijgesteld (PDCA-cyclus).
Opbouw Gezondheidsbeleid
- Visie: Helder formuleren van een visie voor het gezondheidsbeleid van de organsiatie.
- Doelstellingen: Op basis van de wensen en behoefte worden de doelstellingen voor het gezondheidsmanagement traject beschreven.
- Onderzoek: Met behulp van het ‘Health & Performance model' worden belemmerende en bevorderende factoren voor gezondheid en prestatie onderzocht. Vragen die hierbij aan de orde kunnen komen zijn:
1. Hoe wordt op dit moment omgegaan met gezondheid op de werkvloer?
2. Hoe gezond zijn de medewerkers nu?
3. Welke factoren binnen de arbeidscontext zijn van invloed op de arbeidsgezondheid?
4. Welke mogelijkheden zijn er binnen de organisatie voor gezondheidsbevorderende maatregelen? - Rapportage: Alle resultaten en bevindingen worden in een (advies) rapportage vastgelegd.
- Plan van Aanpak: In het plan van aanpak blijkt hoe de organisatie een effectief gezondheidsbeleid kan vormgeven.
- Implementatie: In deze fase komt de implementatie van de gekozen interventies aan bod. Afhankelijk van de gestelde doelen kan Adaptics verschillende interventies inzetten, van workshops tot scholingstrajecten en van sportcompetities tot voorlichtingsactiviteiten.
- Monitoring en evaluatie vindt vanzelfsprekend plaats op het einde van het implementatietraject. Hierin worden de resultaten opgemaakt ten opzichte van de gestelde doelstellingen.
Adaptics heeft in samenwerking met de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen een nieuwe aanpak ontwikkeld om het functioneren van werknemers te verbeteren door op systematische wijze hun gezondheid te bevorderen. Het Health & Performance model geeft organisatie de mogelijkheid om op systematische wijze in kaart te brengen wat de bevorderende en belemmerende factoren zijn voor gezondheid waarbij de focus ligt op de positieve uitkomstmaten
