Bevlogenheid
medewerkers.

Ins en outs van bevlogenheid

Wat is bevlogenheid?

Bevlogenheid wordt gedefinieerd als: een ‘positieve affectief-cognitieve toestand van opperste voldoening, die wordt gekenmerkt door vitaliteit, toewijding en absorptie’.

Makkelijker gezegd: het is een positieve staat van zijn, die bestaat uit de drie genoemde componenten. Hoe meer er van elke component aanwezig is, hoe hoger de bevlogenheid. Maar wat houden die verschillende componenten precies in?

• Vitaliteit wordt gekenmerkt door het bruisen van energie, zich sterk en fit voelen, lang en onvermoeibaar met werken door kunnen gaan en beschikken over grote mentale veerkracht en doorzettingsvermogen.
• Toewijding heeft betrekking op een sterke betrokkenheid bij het werk. Het werk wordt als nuttig en zinvol ervaren, is inspirerend en uitdagend, en roept gevoelens van trots en enthousiasme op.
• Absorptie is een staat waarin je op plezierige wijze helemaal opgaat in het werk. Je versmelt er als het ware mee, waardoor de tijd stil lijkt te staan en het moeilijk is om je ervan los te maken.

Zijn deze componenten samen aanwezig? Dan zorgt dit ervoor dat een werknemer bevlogen is op het werk. De aanwezigheid van deze componenten wordt veroorzaakt door verschillende factoren, zowel werk- als privéomstandigheden.

Wat zijn de voordelen van bevlogenheid op het werk?

Je weet nu wat bevlogenheid inhoudt en welke constructen hieraan ten grondslag liggen. Maar wat voor gevolgen heeft een hoge bevlogenheid binnen een organisatie? Waarom is het zo belangrijk hierop te focussen? Arnold Bakker benoemt hiervoor 4 redenen:

1. Bevlogen werknemers ervaren relatief vaak positieve emoties. Deze positieve emoties vergroten het vermogen om gedachten en capaciteiten te verbreden. Dit resulteert in reserves waar werknemers uit kunnen putten in uitdagende situaties.
2. Ook lijken bevlogen werknemers een betere fysieke en psychologische gezondheid te hebben dan minder bevlogen werknemers. Daardoor kunnen zij hun mentale en fysieke hulpbronnen inzetten om hun werkgerelateerde doelen te behalen.
3. Bevlogen werknemers kunnen hun eigen hulpbronnen genereren. Zij weten hoe zij het beste in zichzelf naar boven halen en welke hulpbronnen zij hiervoor nodig hebben.
4. En als laatste: bevlogenheid werkt aanstekelijk. Bevlogen werknemers kunnen hun bevlogenheid op hun omgeving overbrengen.

Genoeg redenen om bevlogenheid een speerpunt binnen jouw organisatie te maken.

Wat is de invloed van bevlogenheid op verzuim?

Bevlogen medewerkers voelen zich vitaal en energiek (vitaliteit), zijn toegewijd en betrokken (toewijding) en gaan volledig op in hun werk (absorptie). Investeren in bevlogenheid resulteert in medewerkers die zich gezonder en gelukkiger voelen, minder stress ervaren en meer succesvol zijn. Daarnaast ervaren bevlogen medewerkers meer positieve emoties en kunnen zij uit hun eigen hulpbronnen putten. Deze energie- en hulpbronnen kunnen werken als een buffer tegen stressoren. Gevolg is dat bevlogen medewerkers minder verzuimen.

Wat is de invloed van bevlogenheid op verloop?

Bevlogen medewerkers gaan met veel toewijding aan het werk. Zij voelen veel enthousiasme voor hun werk en ervaren het werk als nuttig, zinvol en uitdagend. Bevlogen medewerkers zijn hierdoor minder geneigd om op zoek te gaan naar een andere baan.

Wat is de valkuil van bevlogenheid?

Een valkuil van zeer bevlogen medewerkers kan zijn dat zij meer gaan doen dan zij aankunnen en niet voldoende herstellen. Door overbelasting kan iemand overspannen raken of in een burn-out terechtkomen. Dit heeft juist het tegenovergestelde effect van bevlogenheid: minder vitaliteit en minder productiviteit.

Bevlogenheid medewerkers vergroten

Hoe vergroot ik de bevlogenheid van mijn medewerkers?

Bevlogenheid is een balans tussen stressbronnen en energiebronnen. Bij een bevlogen medewerker hebben de energiebronnen de overhand. Een paar stressbronnen zijn dan geen probleem. Ook kan een medewerker persoonlijke hulpbronnen hebben, zoals positiviteit of veerkracht.

Door te zorgen dat er voldoende energiebronnen aanwezig zijn binnen je bedrijf, ben je in staat bevlogenheid te stimuleren. Denk hierbij aan energiebronnen zoals leer- en ontwikkelmogelijkheden, steun van collega’s en leidinggevenden, autonomie, afwisseling, regelruimte, rolduidelijkheid, waardering, prestatiefeedback, diversiteit, inclusie, inspraak, gedeelde waarden, sociale veiligheid. Bekijk welke energiebronnen jij als bedrijf kunt beïnvloeden, zodat je bevlogenheid binnen je bedrijf kunt realiseren.