Adaptics en Nolost: preventie, data en cultuur samengebracht

Aanvullen en versterken

Sinds april maakt Nolost, net als Adaptics, onderdeel uit van de Prevermo Groep. Tijdens de eerste gesprekken tussen Adaptics en Nolost viel direct op dat onze organisaties goed met elkaar klikken. ‘We kunnen elkaar aanvullen en versterken’, vertelt Daan. ‘Zo heeft Adaptics ervaring in onderzoek rondom thema’s als vitaliteit, inzetbaarheid en bijvoorbeeld werkbeleving. Maar het onderwerp bedrijfscultuur raken wij weinig aan. Rondom dat thema kan Nolost, in het verlengde van wat wij doen, adviseren en interveniëren. Door deze samenwerking is het voor onze klanten mogelijk om nog breder aan de slag te gaan met verzuimpreventie en personeelsbehoud.’

Preventie en bedrijfscultuur

Door de krapte op de arbeidsmarkt is het voor organisaties steeds lastiger om personeel aan te trekken én talent te behouden. ‘Steeds meer organisaties zien in dat een focus op preventie je organisatie een interessantere werkgever maakt. Denk aan het aanbieden van onderzoeken, een DI-budget en interventies. Wij stimuleren organisaties om verschillende fases te doorlopen, om zo aan de hand van data tot een onderbouwd en effectief beleid te komen.’, vertelt Daan. Sven: ‘Daarnaast wil je dat het beleid past bij jouw organisatie. En dat deze binnen alle niveaus van je organisatie wordt uitgedragen. Dat is waar wij bij Nolost expert in zijn. Wat drijft jouw medewerkers? Waarom willen zij bij jouw organisatie werken? Hoe meer je als organisatie weet én uitdraagt wat jullie bedrijfscultuur is, hoe interessanter je wordt als werkgever. Uit onderzoek blijkt dat vitaliteit een essentiële factor is om mensen te verbinden en daarmee een sterke en vitale cultuur te creëren. Door samen te werken met Adaptics zijn we in staat om klanten te helpen met dit hele spectrum.’

Sleutelrol leiderschap

Wil je als organisatie de duurzame inzetbaarheid en vitaliteit van medewerkers bevorderen? Leiderschap speelt hierin een sleutelrol. Ook op dit thema vullen Adaptics en Nolost elkaar aan. Sven: ‘Waar Nolost gespecialiseerd is in mensgericht leiderschap is de verdieping vanuit Adaptics met vitaal leiderschap een echte verrijking voor alle leiders van prachtige organisaties waarvoor we werken. Tot slot ligt de uiteindelijke verantwoordelijkheid en regie op duurzame inzetbaarheid ook bij leiderschap van de medewerker. De vertaalslag naar persoonlijk leiderschap, waarbij duurzame inzetbaarheid centraal staat, maakt de complementaire dienstverlening compleet.’

De kracht van data

Data spelen een belangrijke rol binnen beide organisaties. Adaptics verzamelt veel data op het gebied van vitaliteit en inzetbaarheid. Dit door middel van verschillende meetinstrumenten, zoals het Preventief Medisch Onderzoek en kort-cyclisch meten. Ook binnen Nolost is een groot deel van de diensten gericht op data. Met een specialisatie in het analyseren hiervan. Sven: ‘Een van onze bedrijfsonderdelen is People Analytics. Hiermee willen we HR professionals stimuleren om data te gebruiken bij het maken van de juiste keuzes en het onderbouwen van hun HR beleid. Door in de toekomst meetinstrumenten van Adaptics in te zetten, hebben we meer relevante data waarover we analyses kunnen draaien.’ Daan: ‘En wij kunnen de expertise van Nolost op zijn beurt weer gebruiken om onze klanten meer verdiepende analyses aan te bieden.’

Delen van kennis

Tot slot zien we een samenwerking op het gebied van kennisdeling. Door onze krachten te bundelen hopen we meer organisaties bewust te maken van het belang van een focus op de vitaliteit en inzetbaarheid van medewerkers. Met vanuit Nolost een specifieke focus op de medewerker als mens. Want in 80% van de gevallen wordt inzetbaarheid verklaard door niet werk-gerelateerde factoren. Daan: ‘Op het moment ontwikkelen we samen een kennissessie rondom het thema verloop. Deze sessie vindt plaats in november.’ Sven: ‘Erg leuk om dit samen op te pakken en te kijken hoe we dit in de toekomst vaker kunnen doen.’

Ben jij benieuwd hoe Adaptics en Nolost hun krachten kunnen bundelen om jouw vitaliteitsbeleid naar een hoger niveau te tillen? Neem contact met ons op.