Samenwerking die zorgt voor brug tussen wetenschap en praktijk

Werken vanuit één gedachtegoed

De samenwerking tussen Adaptics en Triple I is nog redelijk nieuw. Echter is het gedachtegoed van het Job Demands Resources model (WEB-model) van Wilmar Schaufeli al langere tijd in onze onderzoeken verweven. ‘In onze vragenlijst werkten wij met verschillende licenties, waaronder het WEB-model van Wilmar Schaufeli. We wilden nu met één licentie gaan werken en dat hele gedachtegoed binnen één vragenlijst vormgeven’, vertelt Daan. En deze mogelijkheid biedt Triple I. Elco: ‘Sinds 2013 heb ik een bedrijf samen met mijn vader Wilmar Schaufeli. Hij is een gewaardeerde en gerespecteerde wetenschapper en de geestelijk vader van termen als mentale energie, bevlogenheid en burn-out. Wij ontwikkelden het energiekompas, gebaseerd op het WEB-model, en stellen deze beschikbaar aan andere partijen zoals Adaptics.’

Behalen van synergie

‘Wij willen de brug slaan tussen wetenschap en praktijk. Triple I heeft hetzelfde doel en is daarom een van de partijen die we graag aan ons willen verbinden.’, aldus Daan. ‘Ons doel is om wetenschappelijke kennis praktisch toepasbaar te maken’, vertelt Elco. ‘Wanneer je organisaties wilt helpen op het gebied van vitaliteit moet je ten eerste werken met kwalitatief hoogwaardige instrumenten. Dat is iets waar wij veel kennis van hebben. Daarnaast moet je ook een visie én de mogelijkheid hebben om dat concreet te vertalen naar hulp voor organisaties om dit te verbeteren. Daarvoor ben je bij Adaptics aan het goede adres. Met deze samenwerking kunnen we dus synergie behalen. Dat is denk ik de kern van waarom onze samenwerking succesvol is en kan zijn.’

Optimaliseren van meetinstrument

Hoe ziet die brug tussen wetenschap en praktijk er dan concreet uit? Daan: ‘Samen met Triple I ontwikkelden wij een nieuwe vragenlijst voor ons Preventief Medisch Onderzoek en Vital Scan. Door deze samenwerking zijn we sterk teruggegaan in het aantal vragen in onze vragenlijst. Het invullen kost nu gemiddeld nog zo’n 10 minuten. Voorheen was dit 30 minuten. Het mooie is dat we alsnog in staat zijn om nu méér onderwerpen uit te vragen dan in onze oude vragenlijst. Ook de samenhang tussen de verschillende thematieken die we uitvragen is nu veel beter geborgd. Op deze manier zijn we dus in staat om kennis uit de wetenschap via onderzoek terug te koppelen aan organisaties.’

Kennis binnen de organisatie

De samenwerking stopt niet bij deze nieuwe vragenlijst. ‘Naast het ontwikkelen van de nieuwe vragenlijst draagt Triple I bij aan de inhoudelijke ontwikkeling van onze adviseurs. Zij delen namelijk ook hun kennis met onze professionals. Zo kunnen zij ook weer op een hoger niveau opereren en goed met het instrumentarium werken. Waardoor wij onze klanten natuurlijk ook nog beter kunnen adviseren aan de hand van hun resultaten.’, vertelt Daan. ‘Ik zie het weleens als een soort Intel insight: wij hebben de chips die heel goed werken, die jullie kunnen inzetten om jullie machine nog beter te maken’, vult Elco aan.

Bewustwording binnen organisaties

Met deze samenwerking hopen we organisaties bewuster te maken van het belang van preventie binnen hun organisatie. ‘Nederland loopt als land op kop rondom thema’s als verzuim, bevlogenheid, etc. Echter zie je dit binnen organisaties nog niet vaak genoeg terug. Vaak staat het onderwerp wel op de agenda, maar kan de feitelijke invulling wat je ermee kan doen nog een stuk beter. Ik merk dat zowel Adaptics als wij de brandende ambitie voelen om organisaties bewuster te maken van het belang hiervan. Met deze samenwerking hopen we organisaties hier samen mee te helpen.’, aldus Elco.

Meer weten over deze samenwerking of bijvoorbeeld over onze nieuwe vragenlijst? Neem contact met ons op.